CMMI Implementering

Høj kundetilfredhed gennem fokus på agilitet, performance og kvalitet

Med CMMI som model for professionalisering af dine udviklingsaktiviteter får I en fælles platform og struktur at lave sammenhængende forbedringer af projektledelse, agil udvikling, test, processer og ledelse.

Proces360 har stor erfaring med modellen, og det giver jer følgende fordele:
  • Kom i mål, sikkert, hurtigt og uden fejlimplementeringer
  • Udnyt jeres specialister bedst muligt
  • Få gavn af ekstern specialistviden, herunder bred erfaring fra mange brancher
  • Vi har erfaring med agil produktudvikling, der omfatter software, elektriske og mekaniske systemer
  • Vi er vant til at arbejde med internationale organisationer
  • Vi er vant til at arbejde med komplekse organisationer

Services

CMMI Assessment / Appraisal

  • Planlægning af assessment, valg af type
  • Gennemførsel af assessment (as-is analyse gennem interviews og review af dokumentation)
  • Gap-analyse og oplæg til prioriteret implementeringsplan

Forretningsorienteret rådgivning

  • CMMI modellen bringes i kontekst ift organisationens størrelse, kompleksitet og forretningsbehov
  • Planlægning og opstilling af roadmap for indsatsen
  • Rådgivning og sparring omkring de konkrete discipliner: projektledelse, engineering, processer og ledelse
  • Undervisning i modellen (til ledelse, forandringsledelse, udviklere)

Implementering & resultater

  • Implementering af konkrete discipliner inden for: projektledelse, engineering, processer og ledelse
  • Pilotprojekter, der viser vejen og resultater
  • Sparring af projektledere, procesejere, QA og udviklere
  • Vurdering af fremdriftsstatus og risici

Proces360 er specialister i succesfuld brug af CMMI, dels fra praktisk erfaring fra tidligere ansættelser, dels som konsulenter.

Kontakt os for en uforpligtende dialog

Carsten Højmose Kristensen (Vestdanmark)
  +45 3089 3091         chk@proces360.dk

Diego Børresen Lladó (Østdanmark)
  +45 2420 5136         dbl@proces360.dk

Services til dine mål
  Lej en kvalitetschef
  CMMI Implementering
  ISO 27001 Implementering
  Projektevaluering
  Implementering af standarder

Bedre kvalitet og performance i din organisation 
  Analyse & Rådgivning
  Udvikling & Implementering
  Realisering & Optimering

Relaterede specialer
Produktudvikling med vægt på løbende at levere værdi til kunden
Objektiv forståelse gennem opsamling og analyse af data
Ensuring Integrity in the Development Process
Gå hjem-møde i København den 29. januar 2019, 16-18 i Ingeniørhuset.
IDA-IT gå-hjem-møde den 24. september 2018 (Sølyst)
Gå hjem-møde i Århus 17. september 2018
En væsentlig forudsætning for agil udvikling, produktudvikling og cybersikkerhed
Strategiimplementering, transformationsledelse, procesimplementering
Formålet med denne artikel er at vise, at det er muligt at opnå både forudsigelighed og agilitet i ens udviklingsprocesser, også selv om organisationen udvikler komplekse produkter og/eller har med komplekse markeder at gøre. CMMI V2 er modellen, der kan skabe overblik og vise vejen.
Øget kompetence. Fokus på forbedring. Fælles terminologi. Nyt forbedringsprogram for konfigurationsstyring.